近年來，海太半導體聚焦“智改數轉網聯”，深度推進生產與管理一體化協同，為企業可持續發展注入強勁數字動能。一是優化生產系統，提升運營效率。引進新開發平臺及先進框架，完成封裝新設備MCC（分析）系統和RMS（配方管理）系統構建，著力提升核心系統開發效率與系統能力。同時構建測試工廠ERM（評價資材需求管理）系統及資材自動分配系統，單LOT運營及物流效率提升10%，測試設備性能稼動率提升3%，有效提升生產運營的精益化水平，實現智能化改造的階段性目標。二是升級數字平臺，賦能業務創新。完成SAP S/4 HANA升級項目，打造了集高效、穩定、安全于一體的企業數字平臺，同步推進云學習平臺、資產管理、供應商關系管理等系統構建，進一步提升公司數字化運營管理水平，加速了數字化轉型進程。三是加固基礎設施，筑牢安全底座。實施數據中心不間斷電源冗余架構改造、生產系統虛擬化平臺升級和網絡鏈路冗余架構改善等關鍵項目，持續夯實公司IT基礎架構安全體系，為核心生產系統安全、穩定運行提供有力保障，奠定企業網絡化聯接的堅實基礎。
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