一是強(qiáng)化契約管理，有效落實(shí)安全責(zé)任。2023年全員簽約安全責(zé)任書共計(jì)9423份，簽約率100%，實(shí)現(xiàn)了“職、責(zé)”適應(yīng)，“權(quán)、責(zé)”對等。同時(shí)編制《太極實(shí)業(yè)經(jīng)營安全管理戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿）》，為安全管理定導(dǎo)向、明標(biāo)準(zhǔn)、劃責(zé)任。
二是強(qiáng)化體系建設(shè)，有效提升安全意識(shí)。以構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系、制度文件體系、風(fēng)險(xiǎn)雙控體系、應(yīng)急保障體系為目標(biāo)，太極實(shí)業(yè)總部先后修訂《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《太極實(shí)業(yè)消防安全管理制度》《目標(biāo)考核與責(zé)任追究辦法》等制度5項(xiàng)，累計(jì)培訓(xùn)24024人次，累計(jì)開展安全檢查182次，發(fā)現(xiàn)隱患326項(xiàng)，并已全部閉環(huán)整改，參與應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練4798人次，進(jìn)一步提升了全體員工的安全意識(shí)。
三是強(qiáng)化投入保障，有效建立安全屏障。2023年以來，公司累計(jì)投入4611.8萬元以上（上市公司半年報(bào)數(shù)據(jù)），有效保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的必要投入和合規(guī)使用；同時(shí)，從“安全標(biāo)準(zhǔn)化八大核心要素”著手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，結(jié)合國內(nèi)的職業(yè)健康安全管理體系以及國際ESH體系的新標(biāo)準(zhǔn)，加速安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的深度融合。
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