今年以來,太極實業以國有企業改革三年行動方案為綱領,以“三次創業”十四五高質量發展為主題,不斷提升企業人才競爭優勢。
一是創新賦能。通過創新培育模式,推進“兩大工程”即“青年人才筑基賦能工程”、“干部管理能力提升工程”,增強員工技能、提升管理水平;通過創新評價機制,進行業務輪崗學習、建立中高端人才評價機制,推動中高層管理者優勝劣汰。
二是數字賦能。建設完成太極實業HR管理信息系統,實現規范管理、透明管理和高效管理,為招引外部高質量人才、高效配置內部優秀人才提供科技支撐;連續承辦兩屆“中國企業微課大賽(無錫賽區)”,以數字微課豐富培訓載體。
三是結構賦能。太極實業總部完善人才梯隊建設,激發人才活力;海太半導體持續開展人才效率與配置診斷,提高用人效率;太極半導體調整干部結構,鞏固“一體兩翼”組織優勢;十一科技成立新能源指揮部、新能源戰略與咨詢委員會、光伏電力指揮部,以人才優勢助力經營提升。
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