一是制度先行,落實到位。通過制定《企業倫理經營實踐手冊》,理清企業與其利益相關者的責任關系,概括公司的經營理念與倫理綱領。通過一系列的獎勵、審核以及控制系統對企業倫理加以強化,并對破壞倫理規范的行為予以懲罰。二是注重宣傳,積極實踐。一方面公司每年組織各部門深入學習倫理教育,針對時事熱點進行分析解剖 ,同時不定期連續性共享倫理教育小知識,弘揚倫理文化。另一方面,組織員工參加有意義的社會實踐活動,注重培養員工的價值觀念、認知行為、思考方式等。三是以賽促學,學賽結合。通過組織全員進行倫理經營知識競賽和倫理小劇場評比等活動,以賽促學,學賽結合提升倫理意識,踐行倫理精神。
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