為全力打造安全生產治理新格局，海太半導體以創建安全文化為切入點，四舉措開拓安全工作新思路，牢固構筑安全防線。
一是扎實推進消防演練。根據各部門員工工作特性及工作時間，僅上半年在封測和模組工廠共組織了3次消防演練，強化了全員的安全意識，檢驗了公司對應急預案的組織及實施，提高了公司應對突發事件的能力。二是深入開展安全檢查。除了安全部門日常點檢之外，每月由總經理帶領的檢查小組也深入成品倉庫、危化品倉庫等重點區域開展大檢查工作，主要檢查安全生產責任制的落實情況、安全隱患的排查情況和安全防范應急處置的能力，做到及時發現隱患、及時整改隱患，不留盲區、不留死角，確保責任到位、落實到位。三是充分利用智能科技。今年以來，海太著手推進行為基礎安全項目、智慧消防項目和施工現場智能化監控項目落地，以物聯網、云計算、大數據等技術對公司安全工作進行智能升級，實現“人防”和“技防”的雙結合，提升本質安全水平。四是切實提升安全認知。上半年分兩批次組織了對全員的安全知識宣傳工作，并完成了各部門安全知識年度考核，內容涉及《安全生產法》、《無錫市安全生產條例》、《職業病防治法》、公司各項安全管理規定等，做到以考促培、以考促學，切實提高全員的安全認知，全面推進公司安全生產形勢持續穩定。
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