2018年6月7日-9日，為期兩天的全國第七次精益管理項目發(fā)表與研修活動在安徽省合肥市隆重舉行，海太半導(dǎo)體PKG制造部園丁分任組“通過改善現(xiàn)場操作員工作方式提高人員效率”項目經(jīng)過現(xiàn)場發(fā)表、評委評審環(huán)節(jié)，最終被評為“專業(yè)級”成果項目。
本次大賽吸引了來自煙草、船舶、通信、建筑、鐵路、電力等12個行業(yè)、24家企業(yè)的踴躍參與，共計51個項目參加了成果展示。園丁分任組本次選定的課題活動，是在基于海太半導(dǎo)體在抓生產(chǎn)、抓發(fā)展的同時不忘抓節(jié)儉、抓高效的問題下而展開的小組活動。整個課題活動進(jìn)行了一年左右的時間，項目成功改善后，粘貼工程操作員的工作效率大幅度提高，共節(jié)儉人力34人，一年節(jié)儉金額475,920元，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了生產(chǎn)效能，在一定程度上提高了海太半導(dǎo)體自身的競爭力。課題的順利開展也增強(qiáng)了小組成員的自信心和解決問題的能力，營造出和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。
今年以來，海太半導(dǎo)體始終秉承“精益生產(chǎn)、做精做強(qiáng)”的理念，在生產(chǎn)發(fā)展中以穩(wěn)中求進(jìn)為主基調(diào)，通過小組課題活動，在全公司范圍內(nèi)弘揚(yáng)工匠精神，截至目前有140余個改善小組活躍于全公司各個領(lǐng)域，持續(xù)堅持改善與創(chuàng)新，為全面開展質(zhì)量提升活動正在做著積極的貢獻(xiàn)。
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