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太極實業(yè)活用“加減法”為黨務(wù)工作者賦能

發(fā)布時間:2024-3-7

  一方面巧用“加法”,業(yè)務(wù)技能提升有的放矢。太極實業(yè)針對黨務(wù)工作者在日常換屆選舉、組織生活會、支部特色打造等方面存在的問題、發(fā)現(xiàn)的不足、產(chǎn)生的困惑面對面進行集中解讀,結(jié)合黨內(nèi)規(guī)章制度、培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)、個人思考探索等使黨務(wù)工作者補短板、強弱項,引導(dǎo)黨務(wù)工作者增加細節(jié)把控、增加溝通時效、增加思考能力、增加落實質(zhì)量,增長業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。
  另一方面善用“減法”,支部標準化建設(shè)精雕細琢。黨支部標準化工作在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上如何穩(wěn)步提升,在已有支部特色的基礎(chǔ)上如何鞏固深化,是黨務(wù)工作者亟待解決的難題。太極實業(yè)針對不同黨支部的實際瓶頸點一對一進行輔導(dǎo),指導(dǎo)大家巧用智慧黨建系統(tǒng),減少紙質(zhì)臺賬;靈活組織“三會一課”,減少會議時間;結(jié)合現(xiàn)有體系創(chuàng)建支部特色,減少工作負荷,幫助黨務(wù)工作者將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機融合,促進各所屬企業(yè)的黨務(wù)工作查缺補漏,更上一層樓。

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